Entwicklung zum Führungs-Original

Sie als Führungskraft setzen sich in einem intensiven Entwicklungsprozess mit sich selber, dem Thema Führung und der aktuellen Arbeitssituation auseinander und erarbeiten sich Ihr unverkennbares, individuelles Führungsverständnis. In der Folge überprüfen Sie das Führungsverständnis im konkreten Alltag.

Prozess zum individuellen Führungsverständnis

Sie erarbeiten Ihr individuelles Führungsverständnis aufgrund Ihrer Werte, Überzeugungen und Vorlieben. Diese Auseinandersetzung mit Ihrer Persönlichkeit und der Führungsarbeit bildet die Basis für eine bewusste, echte und glaubwürdige Führungsarbeit

Überprüfung der Glaubwürdigkeit und Wirkung

Sie überprüfen Ihre Glaubwürdigkeit und die Wirkung Ihrer Führungsarbeit bei verschiedenen Anspruchsgruppen. Bei diesem Prozess erhalten Sie Rückmeldungen. Diese ermöglichen Ihnen eine optimale Führungsarbeit in Ihrer aktuellen Situation.

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Entwicklung zum Führungs-Team

Ein Leitungsgremium (Geschäfts-, Bereichsleitung) setzt sich mit sich selber und dem Thema Führung auseinandersetzt und entwickelt das eigene, unverkennbare Führungsverständnis.

Prozess bezüglich zukünftiger Zusammenarbeit

Die Mitglieder eines Leitungsgremiums (Geschäfts- oder Bereichsleitung) besprechen gemeinsam und aufgrund ihrer Werte, wie sie in Zukunft zusammenarbeiten möchten, was ihr Verständnis von Führung ist und wie sie diese ausgestalten wollen. Dabei geht es in dieser Auseinandersetzung darum, den eigenen, glaubwürdigen Führungsstil zu finden.

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Coaching in der Führungsarbeit

Sie nutzen die individuellste Form, eine berufliche Fragestellung umfassend zu klären und Lösungen zu finden.

Bearbeiten und lösen sie ihre individuellen Fragestellungen

Coaching ist die professionelle Unterstützungsform, bei der der Kunde seine individuellen, beruflichen Fragestellungen umfassend bearbeiten und lösen kann. Dieser individuelle Entwicklungsprozess hat zum Ziel, die Fähigkeiten und Potenziale des Kunden so zu stärken, dass er selber seine Lösungen findet und so viel über sich selber lernt, dass er in Zukunft nachhaltig eine ähnliche Fragestellung selbständig lösen wird. Coaching setzt Freiwilligkeit des Kunden voraus.

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Teamentwicklung

Teamentwicklung

Im Alltag zusammenarbeitenden Personen, die ihre Themen gemeinsam erheben, bearbeiten und Lösungen finden.

Bei Fragestellungen tragfähige Lösungen vereinbaren

Teamentwicklung ist die professionelle Unterstützungsform, bei der ein Team (im Alltag zusammenarbeitende Personen) seine Fragestellungen gemeinsam erhebt, bearbeitet und tragfähige Lösungen vereinbart. Der grosse Vorteil von Teamentwicklungen liegt darin, dass alle betroffenen Personen anwesend sind und gemeinsam neues Verhalten vereinbaren können. Diese Tatsache vermindert den Transferaufwand erheblich. Teamentwicklung setzt Freiwilligkeit aller Betroffenen voraus.

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Design und Konzept

Sie haben eine aktuelle Fragestellung – wir gestalten Ihren Workshop dazu.

Lösen sie eine aktuelle, konkrete Fragestellung

Sie haben eine konkrete, aktuelle Fragestellung (Teamworkshop / Konfliktmoderation) und suchen eine Unterstützung. In einem unverbindlichen Klärungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, ob wir Sie und wie wir Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützen können.

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