Entwicklung zum Führungsoriginal
In dieser Führungsentwicklung setzen Sie sich mit Ihrer Person und dem Thema Führung intensiv auseinander und erarbeiten sowie überprüfen Ihr unverkennbares Führungsverständnis für eine erfolgreiche Führung im Alltag.
Prozess zum individuellen Führungsverständnis
Sie erarbeiten Ihr individuelles Führungsverständnis aufgrund Ihrer Werte, Überzeugungen und Vorlieben. Diese Auseinandersetzung mit Ihrer Persönlichkeit und der Führungsarbeit bildet die Basis für eine bewusste, echte und glaubwürdige Führungsarbeit.
Überprüfung der Glaubwürdigkeit und Wirkung
Nutzen
Als Teilnehmende / Teilnehmender dieses Seminares…
- Gezielte und bewusste Nutzung der aktuellen Führungsressourcen
- Erweiterung der Führungskompetenz durch die Verbindung der eigenen Person und dem Thema Führung
- Erarbeitung eines individuellen, unverkennbaren Führungsverständnisses
- Hoher Praxisbezug dank Auseinandersetzung mit aktueller Arbeitssituation
- Grosse Wirksamkeit durch konsequenten Einbezug der Mitarbeitenden und des Vorgesetzten
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Im Team zum Erfolg
Teamarbeit wird dann zum Erfolgsfaktor, wenn die Vielfalt der einzelnen Personen genutzt wird. Als Führungskraft sind Sie immer aufs Neue gefordert die Zusammenarbeit und Leistungserbringung in Ihrem Team optimal zu beeinflussen und zu prägen.
Nutzen
Als Teilnehmende und Teilnehmender dieses Seminares:
- Erarbeiten Sie die theoretischen Grundlagen von Teamprozessen
- Lernen Sie relevante Faktoren für den Aufbau eines Teams kennen
- Erwerben Sie Kompetenzen, ein Team zu formen
- Erleben Sie selbst, wie relevant Dynamik in einem Team ist
- Reflektieren Sie das Erlebte und machen es für das eigene Team nutzbar
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Coaching in der Führungsarbeit
Das „Beste“ von Mitarbeitenden für die Organisation gewinnbringend einzusetzen, ist Führungsaufgabe. Um das „Beste“ gemeinsam mit dem Mitarbeitenden oder mit einem Team zu entdecken, braucht es Entwicklungsarbeit. Damit dies gelingt, ist Coaching ein erfolgsversprechender Ansatz.
Nutzen
Als Teilnehmende und Teilnehmender dieses Seminares:
- Haben Sie sich die innere Coaching-Haltung als Führungskraft bewusst gemacht
- Haben Sie Ihr eigenes Coaching-Potenzial entdeckt
- Haben Sie Ihr persönliches Verständnis von Coaching als Führungskraft erarbeitet
- Sind Sie sich Ihrer Rolle, Chancen und Grenzen bewusst
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